做好品牌策划的关键是什么?


品牌策划,以往红苹果的文章中,对其维度、核心、步骤、重要性、区别等方面都逐一阐述过了,相信看过的朋友会有个清晰的认知,此篇笔者要说的是关于品牌策划的关键与规律,一起来看。

品牌策划的关键:

1.做品牌就是在做投资

企业做品牌必须有一种心态:做品牌就是在做投资,必须用做投资的心态来塑造自己的品牌,否则,企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。为什么呢?

很多企业不明白做品牌就是在做投资,导致把做品牌误解为做VI设计,结果很多工作都停留在视觉形象上,做一做企业宣传画册,做一做企业网站等等。结果自然是达不到理想效果。这当然与部分广告公司有关,因为,其明明只会做一些设计,却从别人那儿舶来一些概念和案例,摆出一副品牌专家的架势,蒙蔽了企业。等到企业“幡然悔悟”的时候,发现自己“中毒已深”,此时没有“壮士断腕”的勇气,就很难抛弃以前的错误策略或不合适的策略,进行“刮骨疗毒”,谋求新生。同样令人惋惜的是,不少企业“心疼”已经投入的费用,选择了在错误的道路上“得过且过”,越走造成的浪费就越大。事实上,“亡羊补牢”,为时不晚,“得过且过”的结果只能是损失越来越严重,甚至无可挽回。

 品牌策划

2.品牌塑造不等于大投入

许多企业家都进入了一个误区:做品牌一定需要大的投入,而且这些投入一旦开始就很难控制。事实则不然,品牌塑造不一定需要大的投入,而且有很多策略都可以保障企业在不需要大投入的条件下,就可以一步一步塑造自己的强势品牌。例如,我操作过的两个企业,其每年的公关费用还不到其销售收入的千分之二。但是,这两个企业却在公关的作用下,短时间内异军突起,品牌迅速冲出“重围”,带动销售翻番。目前这两家企业综合实力都已经跻身行业前列,品牌知名度和美誉度更是位居行业前三甲。

3.品牌塑造过程必须可控

无论企业最终采用怎样的品牌策略,都必须保证品牌塑造过程的可控性,包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等等,缺一不可。例如,产品质量一旦在品牌知名度快速上升、销量急剧攀升的情况下失去控制,其后果将不堪设想,亚细亚、秦池酒、三株口服液的失败不能不说有这方面的原因。当然,对于现阶段的中国高校科技企业来说,要塑造品牌,首先应该保证投入资金的可控性。

4.“事、市、势”一个都不能少

关于“事、市、势”的论调很多,如,“三流的企业做事,二流的企业做市,一流的企业做势”,再如,“小型企业做事,中型企业做市,大型企业做势”等等,乍一听,感觉还有一定的道理,但是,仔细想想,我们就会发现这些论调经不起推敲。因为,在一定区域和时期内,不论大型企业、中型企业还是小型企业,不论一流企业、二流企业还是三流企业,“事、市、势”三者都是要做的。而且,对于要塑造品牌的企业来说,“事、市、势”更是一个都不能少。

品牌策划的规律:

1.创建品牌首先做产品

好的产品是品牌的生存之本。对于中小企业而言,品牌建设的落脚点首先是产品,没有好的产品,何来品牌之谈。优质的产品是建立消费者忠诚最关键的因素。消费者消费的是产品而非企业的名字。即便是全球500强企业,同样也是靠优秀的产品和服务名扬天下的。

要做好产品,除了要保证产品的品质之外,还需要在市场营销的各个环节当中贯穿产品的推广。包括产品的名称、概念、包装、服务以及市场的展示、营销方式的统一性。产品形象的提升是企业形象提升的基础,撇开产品进行企业形象的塑造,等于是没有打地基就进行楼房的建造,是无法把企业的市场大厦建造起来的。

2.找好品牌定位

品牌定位,是企业创建品牌的前提和基石。没有正确的定位只能使品牌塑造模拟两可,甚至自相矛盾、越走越偏。因此,对于中小企业来说,在创建品牌时一定要对自己的品牌进行清晰的定位。一提到品牌名,就能够让消费者联想到该品牌的形象。品牌的定位一定要和产品的个性概念结合起来,这样才能够让消费者区别于其他品牌。

企业核心竞争力是企业成长中最有力、最主要的驱动力,是支撑企业长久竞争优势的基础性能力,也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略性能力,推动企业快速发展。放眼世界500强企业,几乎无一不在技术能力、创新能力、战略决策能力、企业文化、品牌形象、顾客服务等方面独具专长,如IBM的服务能力,3M的产品创新能力,丰田的精细化能力,麦当劳的标准化能力,奔驰的机械设计能力,海尔的市场创新能力,微软的产品开发能力。

 没有核心竞争力,品牌就缺乏灵魂,很容易为同类竞争对手超越。只有在核心竞争力的支撑下,品牌才能做到长盛不衰。

3.塑造品牌形象

 当中小企业有了比较突出的品牌形象,企业的产品越来越畅销,但随之而来的就是同类产品同质化竞争。同类产品日益充斥市场,竞争对手也采取了同样的市场推广策略,品牌的销售业绩大不如从前,甚至如果不通过战或广告战血拼,市场占有率就会迅速降低,危机一起甚至会出现"休克"状况。所以,创造一个吸引潜在顾客的品牌形象是致胜的关键,企业必须制定长远的品牌战略,塑造企业强有力的品牌形象。

4.给品牌插上传播的翅膀

无可置疑,国内市场已经是"供过于求"的市场,仅有好的产品,还不足以创建一个"响当当"的品牌。如果说产品占品牌创建的70%,那么剩余的30%就是传播了∩以说适当的传播等于给品牌插上腾飞的翅膀。

品牌的创建是循序渐进的,是不断积累的过程。品牌的传播同样需要系统的、规范的、持续的。否则,再好的品牌也会被无情的时间而摧毁,成为被消费者淡忘的角色,退出历史舞台。对于中小企业而言,品牌策划传播在不同时期应有不同的策略。

点击:3206 添加时间: 2017-12-11 11:23:40

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