红苹果品牌VI设计之制定阶段性目标 实现品牌终极梦想

目前，大部分企业制定了总体战略者居多，阶段战略者少；有战略者多，战略精准者少。所以企业存在品牌战略中一个很严重的“盲目性务虚”误区：

很多企业都喜欢愿景，愿景固然是美好的但这是很难触手可及的，也许很久以后那目标依然如海市蜃楼一样的遥远，结果品牌战略不适合企业目前的实际情况，不但浪费资源、事倍功半，而且很难达到最终的战略目标。

为什么共产党能够最终打下江山？

全球最顶级的营销大师——毛泽东抓住核心诉求，根据每个阶段的形势与老百姓的需求提出了这四个主要的核心口号：

革命发展前期毛泽东提出“打土豪、分田地、建立红色根据地”的核心战略；革命发展中期提出“北上抗日，把日本倾略者赶出中国”；革命胜利前提出“打倒蒋介石，解放全中国”；继而新中国建立后提出“为人民服务”！

毛泽东以营销武装革命行动，一步步的制定阶段战略目标，这就是为什么共产党最后赢得了江山。战略的阶段性规划的意义也就在于此。

做品牌就像养小孩，需要我们精心呵护和脚踏实地的培育，拔苗助长的后果我们大家都十分清楚。企业应当对品牌施以长远而细致的系统布局，长远的就是品牌的愿景，而细致则为具有阶梯、轻重、先后的阶段性的分目标，在未来的行业发展中，品牌的精耕细作、精准营销将是未来的发展趋势，只有克服做品牌的浮躁情绪，了解品牌的战略目标、核心诉求，从企业当前迫切需要解决的问题入手，形成系统而又精准的阶段战略规划，才能走出“盲目性务虚”的误区。

是的，只有完成一个又一个的阶段目标，才能实现品牌的终极梦想！

马拉松运动员的故事山田本一是日本著名的马拉松运动员。他曾两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量。因此对他的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。10年之后，这个谜底被揭开了。山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛路线沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。”

这个故事同样告诉我们阶段性目标的重要性，它能使不可控变得可控，遥不可及变得触手可及。

红苹果以营销的思路做设计！通过整合品牌有限资源、局部区域的战略规划，在这种触手可及的情况下，根据品牌的实际情况，抓住核心诉求，真正找到适合品牌未来发展的方向和道路，并制定阶段而又系统的阶段性目标，然后快速有效的占领一个又一个的制高点，最终助力品牌实现终极梦想。